日本前首相中曾根康弘在位時有一句名言：“在國際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉。”可見，品牌不僅代表一個企業(yè)的形象，更是一個國家綜合經濟實力的象征。如果美國沒有可口可樂、微軟、通用電氣、IBM；如果德國沒有奔馳、寶馬、大眾；如果日本沒有豐田、索尼……我們很難想象，這些國家是否還會有現(xiàn)在的風采？

       一、 南通國際家紡城必須邁向世界品牌之路在今天這場沒有硝煙的世界商戰(zhàn)中，國與國之間的競爭已經演變?yōu)槠放婆c品牌之間的競爭，正所謂“得品牌者得天下”，擁有多少名牌已經成為衡量一個國家經濟實力強弱的重要標志之一。聯(lián)合國工業(yè)計劃署的統(tǒng)計數(shù)據顯示，當今世界共有名牌商品約8.5萬種，而其中90％以上的名牌所有權歸屬于工業(yè)發(fā)達國家和亞太新興工業(yè)國家或地區(qū)。世界名牌占全球品牌不到3％，銷售額卻占到了全球的五成左右。從某種意義上來說，一個國家強大是通過本國品牌強勢體現(xiàn)的。美國之所以敢稱霸世界，正是因為它有稱霸世界的品牌。在2011年“世界最有價值品牌100強”排行榜中，前10強均為美國品牌；二戰(zhàn)后的幾十年時間里，日本和德國之所以能從戰(zhàn)爭廢墟中迅速發(fā)展起來，與這些國家品牌的崛起密不可分。正因為品牌的重要性，許多國家視品牌為國家利益，一旦本國品牌受到威脅，政府官員乃至國家元首也會挺身而出，捍衛(wèi)國家利益。例如，2005年，美國的百事可樂欲300億歐元收購法國達能，立即一石激起千層浪，法國前總統(tǒng)希拉克堅決支持政府在達能案中保持高度警覺，法國前總理德維爾潘則表示：“達能無疑是我們的行業(yè)財富，我們當然要捍衛(wèi)法國的利益。”在元首和媒體的感召下，法國全民發(fā)起了一場“達能保衛(wèi)戰(zhàn)”。“中國制造”為全球經濟繁榮做出了巨大貢獻，然而建立在廉價勞動力汙水和巨大資源損耗基礎上的“中國制造”，不僅沒有給我們換回相應的利潤，而且也沒有贏得他人的尊敬。我們不能不面對一個問題：“制造大國、品牌小國”的局面還要維持多久？全球頂級商務暢銷書《定位》作者阿爾·里斯曾說過：“中國經濟的增長備受矚目，但是假如戰(zhàn)略方面沒有從商品調整到品牌，這一顯著的經濟增長也很難維持。世界上最富有的國家的經濟是建立在品牌之上的，而非建立在商品之上。中國經濟的增長速度舉世矚目，但是如果不能轉變經濟的增長模式，還是依靠高投入、高消耗、高排放、低產出、低效益的粗放模式，經濟的增長是不可能持續(xù)太久的。企業(yè)本質上是一種有機整合資源以供產出的經濟組織，在世界經濟全球化的浪潮中，資源全球流動高度開放，導致中國企業(yè)的競爭環(huán)境早已不再是全運會、亞運會而是奧運會，正如海爾領導人張瑞敏說：“我們不出去，他們就會進來。”全球500強企業(yè)中已有400強云集于中國市場。因此，中國的未來也將同別國一樣，要想躋身世界經濟強國，必須邁向世界品牌之路。創(chuàng)立強勢品牌，走向世界，已經是擺在我們面前的重大時代課題。胡錦濤總書記指出：“要擁有我們自己的核心競爭力，擁有民族品牌核心品牌。”溫家寶總理也曾指出：“我們要從實現(xiàn)國家繁榮昌盛和民族偉大復興的戰(zhàn)略高度出發(fā)，鼓勵我國的優(yōu)秀企業(yè)爭創(chuàng)世界頂級品牌。”國家的“十二五”規(guī)劃明確地將“推動自主品牌建設，提升品牌價值和效應，加快發(fā)展擁有國際知名品牌和國際競爭力的大型企業(yè)”寫入綱要之中。對目前中國大部分企業(yè)來說，創(chuàng)建一個自主品牌是一條極其崎嶇坎坷的道路。讓一個品牌從無到有、從小到大地成長起來，要面對資金、管理、技術、人才等重重挑戰(zhàn)，還要經歷一個艱辛而漫長的過程，當然沒有直接引進洋品牌來得輕松。然而，中國企業(yè)只有走自主品牌發(fā)展的道路，實現(xiàn)“中國制造”向“中國品牌”的跨越，才能在國際競爭中博得一席之地。

      二、放飛世界品牌的夢想不可否認，南通企業(yè)短暫的發(fā)展歷史，決定了南通品牌在成長道路上還處于蹣跚學步階段，相對于已經錘煉了幾十年甚至上百年的國際品牌，南通品牌的弱勢是顯而易見的。然而，我們也應該看到，西方的工業(yè)文明經歷了百年的錘煉，而我們許多企業(yè)用十年、二十年時間所取得的成績也顯示出我們的潛力和希望。而且，南通企業(yè)在國內市場同外商競爭時，面對的是優(yōu)惠條件不公平的投資環(huán)境，享受著“非國民待遇”�；厥自S多國際強勢品牌，它們的發(fā)展也經歷了一個艱辛歷程。例如，日本的品牌在20世紀60年代初，在美國還是地攤貨，然而日本借1968年東京奧運會的契機，經過30多年不懈地努力，逐步走向世界品牌之路，今天日本的豐田、索尼、本田、松下、東芝等成為家喻戶曉的世界品牌。當許多中國品牌在國內第一戰(zhàn)場進行著轟轟烈烈的保衛(wèi)戰(zhàn)時，一些中國品牌已經勇敢地跨出國門。例如華為，其技術領先國際；聯(lián)想并購NEC首超戴爾成為全球第二大PC商；中國石油收購加拿大油氣公司；海爾接手三洋白電業(yè)務；光明收購納森75％股權；三一重工收購德國同行巨頭普茨邁斯特公司等。南通品牌正在向世界展示自己的力量，正在為中國贏得全世界的尊敬！法國《費加羅報》轉引澳大利亞銷售業(yè)務咨詢事務所負責人珍妮弗·戈登的話說:“在未來10年內，南通將會涌現(xiàn)一兩個在世界上位居前十名的世界級品牌。”南通家紡商標品牌雖然在邁向世界的過程中經歷著很多挫折，但屬于南通的世界級品牌是肯定會出現(xiàn)的。經濟全球化帶來對中國企業(yè)的挑戰(zhàn)，也帶給中國企業(yè)機遇，21世紀，該是中國企業(yè)實現(xiàn)自己世界品牌夢想的時候了！ 發(fā)展國際品牌商標注冊是其中重中之重，南通企業(yè)商標注冊必須提前保護注冊商標才能有效的發(fā)展品牌。